蔡志权，这位从股票经纪到马来西亚最大便利超市连锁品牌KK Supermart的创始人，用他的智慧和毅力书写了一段商业传奇。在经历了1998年股灾的重创后，他通过不断的探索与创新，将父母的小杂货店发展成了遍布全国的便利超市帝国。蔡志权的创业历程充满了奋斗与挑战，但他始终坚持不懈，最终取得了令人瞩目的成就。他的故事不仅展示了商业智慧的力量，也激励了无数年轻创业者。今天，我们一起来了解蔡志权的奋斗历程，见证他的辉煌成就。
早期的股票投资经历
蔡志权1967年出生于砂拉越古晋，受过良好的教育。中学毕业后，他前往瑞士学习酒店管理课程，但因环境过于自由而辍学回国，改读特许会计课程。大学毕业后，他成为了一名会计师。然而，蔡志权并不满足于会计工作，他对商业和投资有着浓厚的兴趣，并开始涉足股票市场。在90年代，全球掀起股票投资热潮，蔡志权也投身其中，成为一名股票经纪。他的客户主要是香港投资者，买卖的股票金额巨大，佣金收入也十分可观。然而，1998年的股灾让蔡志权的财富一夜之间化为乌有，甚至负债累累。这场灾难性的股灾让他倾家荡产，但他并未被击倒，而是决定重新站起来。
尝试多种职业，建筑行业的困境
为了尽快还清债务，蔡志权开始尝试多种职业，如地产经纪、保险和信托基金代理员、卖燕窝和建筑等。最终，他选择了建筑承包工作。然而，拖账问题让他意识到需要转向收现钱且无需拖账的行业。这种经历让他深刻认识到信用和现金流的重要性。
蔡志权的建筑承包工作虽然让他学到了很多，但每次工程结束后被客户拖账的问题让他感到无比困扰。他意识到需要转向一个更稳定、更可靠的行业。于是，他决定将目光转向父母经营的杂货店业务，开设现代化超市。
初步构想与准备，面对供应商的挑战
蔡志权的父母经营杂货店的经验给了他灵感，他决定开设现代化超市，提供便捷的购物体验。2001年，他用6万令吉在吉隆坡旧古仔路开设了第一家KK Supermart便利超市。起初，供应商对KK Supermart信心不足，但蔡志权坚信信用是自己创造的，只要生意模式被认可，这种情况会改变。刚开始时，有些供应商对KK Supermart信心不足。蔡志权指出，有一次他开了支票给供应商，但供应商却坚持要收取现金400令吉才肯下货。蔡志权在逼于无奈的情况之下，也要硬着头皮拿出400令吉现金给他。但是蔡志权觉得这一切都没关系，因为他觉得信用是自己创造出来的，只要供应商们看见KK Supermart的生意模式是可以赚钱的，这种情况也就不会发生了。
KK Supermart的成长与成功—24小时营业的创新模式，扩展业务与多元化
KK Supermart以24小时营业为卖点，满足了深夜购买需求，颠覆了传统的商业模式。蔡志权通过低价促销和优质服务建立了顾客忠诚度，让他们想到购买日常用品时就想到KK Supermart。蔡志权也指出，进军24小时便利超市领域也是他以前的梦想。如今，蔡志权成功创办了这一家不打烊的便利超市，颠覆了传统的商业模式。
通过不断努力，KK Supermart迅速扩展，目前在马来西亚拥有600多家分店，甚至扩展到印度和尼泊尔。KK Supermart成为马来西亚便利超市的标志，蔡志权也因此成为行业巨头。蔡志权指出，夜深时分才是KK Supermart的营业高峰。因为在这个时候，有一些夜深了才下班的附近居民就会到KK Supermart消费买东西，其中以冷冻饮品为主销量最佳。此外，就算KK Supermart是不打烊制度，但是产品的定价却还是以超级市场为标准，而且每个月都会推出低价产品促销活动。蔡志权希望能够建立起顾客的忠诚度，让他们想到要买日常用品时，就会想到KK Supermart。
参与社会公益，获得的荣誉与认可
蔡志权不仅是一位成功的企业家，还是一位热心的社区活动家和慈善家。他积极参与社会公益活动，特别是在教育、医疗和扶贫领域。KK Supermart定期开展社区活动，如免费健康检查、教育奖学金计划和捐赠活动，回馈社会。由于在商业和社会责任方面的杰出贡献，蔡志权获得了多项荣誉和奖项。这些荣誉不仅是对他个人努力的肯定，也是对KK Supermart品牌的认可。他曾被评为马来西亚最具影响力的企业家之一，并多次获得商业领袖奖。
持续扩展与创新
展望未来，蔡志权计划继续扩展KK Supermart品牌，将其打造成覆盖东南亚地区的知名连锁超市。他希望通过不断创新和提升服务质量，让更多的顾客享受到便捷和高质量的购物体验。蔡志权还计划引入更多的科技元素，如自助结账系统和在线购物平台，以提高顾客的购物体验。
蔡志权的创业历程展现了他的智慧和毅力，从股灾中的重生到创立KK Supermart，他用实际行动证明了坚持和努力的力量。通过24小时营业模式，他为顾客提供了便利和高质量的购物体验。他的成功不仅在于商业成就，还在于他对社会的贡献。
今天蔡志权的故事就分享到这里了，欢迎关注我们留守下一位企业家的创业故事！
