不止掌舵TNB,他正重塑马来西亚的能源命运

在全球能源行业步入深度调整期的今天,马来西亚的能源巨轮也开始悄然转向。而这场转型浪潮的核心人物,正是Tenaga Nasional Berhad(TNB)的现任总裁兼首席执行员——【 Datuk Megat Jalaluddin Megat Hassan 】。在他的领导下,TNB不再只是一个传统电力企业,而是逐步演化为一家集智能科技、绿色能源和国际合作于一体的现代化能源平台。他不仅为TNB注入新动力,更用清晰的路线图指引着马来西亚的能源未来。


Datuk Megat Jalaluddin Megat Hassan | 从运营者到未来设计师:CEO的新角色

在出任CEO之前,Datuk Megat Jalaluddin Megat Hassan早已在TNB的多个关键岗位上历练多年,尤其是在担任首席运营官期间,他为企业构建起一套高效而稳定的运营体系,从流程优化到资源调配,展现出卓越的执行与组织能力。然而,他的格局从不止步于“管理者”角色,而是逐步蜕变为具有战略远见的“未来设计师”。

他始终坚信,能源不只是国家运行的基础设施,更是国家战略竞争力的关键所在。因此,他在上任伊始就着手推动组织架构重塑,引入以数字化为核心的管理流程,并全面启动“智慧电力+可持续能源”双轮驱动模式。这一系列系统性改革,使TNB不仅能发电、输电,更能输出创新能源解决方案,真正转型为一家科技驱动、价值导向的现代能源企业。


净零,不只是愿景,而是必须兑现的承诺

在全球气候变化加剧的当下,能源行业正处于前所未有的十字路口。Datuk Megat深刻理解,若不能顺应绿色发展浪潮,企业不仅将失去市场竞争力,更将失去社会存在的合理性。因此,他将“净零碳排”确立为TNB的核心战略目标,并承诺在2050年前全面实现碳中和,与马来西亚国家政策方向保持高度一致。

但对他而言,净零不仅是远期承诺,更是当下的行动指南。他提出:从今天起,TNB的每一项投资、每一次技术部署、每一个决策,都必须与碳减排挂钩。从大力推进太阳能与风能发电项目,到建设全国电动车充电网络,再到引入AI支持的智慧电网平台和绿色基础设施集成系统,他正在以实际行动构建一个全链条可持续发展的能源生态圈。对他来说,“绿色”不仅是理念,更是必须兑现的企业责任。


Datuk Megat Jalaluddin Megat Hassan | 三十年磨一剑,实干型CEO的真实力量

Datuk Megat的领导风格,更多地体现在行动上,而非空泛的口号。他在TNB已有超过三十年的职业积淀,从最基层的工程师岗位做起,一步一个脚印,深耕于发电、输电与战略发展等多个领域。这段经历,让他既掌握技术底层逻辑,也理解组织治理与宏观战略之间的辩证关系。

他的“双通道”背景——既懂工程技术,又通商业战略——使他能高效与内部技术团队对话,同时也能代表TNB参与各类国家层级会议与国际绿色能源高峰论坛。他频繁受邀在区域能源会议上发言,为马来西亚赢得更多国际战略资源与绿色技术合作的机会。这种“技术+战略+沟通”的综合能力,正是他引领TNB走在行业前沿的底气所在。


国际化布局:TNB正在走出马来西亚

对Datuk Megat来说,绿色能源转型的成功,离不开全球视野与区域协同。他始终认为,马来西亚的能源方案、技术能力与管理经验,完全有能力“走出去”,成为全球能源发展的一部分。因此,他大力推动TNB的国际化布局战略,在东南亚、中东、非洲等新兴市场寻找合作机会,积极展开跨国能源合作与基础设施项目。

为了更系统地支撑国际扩张,他成立了“TNB全球项目办公室”,组建了一支涵盖项目管理、技术开发、法规研究与国际谈判的跨国团队,为TNB的“走出去”提供从项目设计到落地执行的全流程支援。这些努力不仅提升了TNB在国际市场上的竞争力,也为马来西亚在全球绿色能源版图中争取更多主导权与话语权。


企业文化转型:年轻化、科技化、绿色化

Datuk Megat深知,企业的长期变革不仅依赖技术和资本,更取决于文化土壤是否具备创新和适应的能力。因此,他在内部积极推进“三化文化”转型战略:年轻化、科技化、绿色化。他主张要让每一位员工都成为绿色能源的践行者和传播者,而不是旁观者。

为此,他设立了内部创新基金,鼓励员工提出绿色提案;设立TNB人才培训中心,加强员工对新技术和可持续理念的理解;同时引入绿色激励机制,把“绿色意识”融入KPI与晋升机制之中。这种由内而外的文化再造,让TNB在面对快速变化的能源市场时,能够保持灵活性与前瞻性。

他曾公开表示:“只有当每一位员工都相信净零是可以实现的,并愿意为之行动,企业的转型才是真正可持续的。”


Datuk Megat 正在构建的不只是企业未来,更是国家能源的战略脊梁

在这个变动剧烈、挑战频出的全球能源环境中,真正的领导者不是趋势的跟随者,而是方向的制定者。Datuk Megat Jalaluddin Megat Hassan,正以他三十年如一日的行业积累与果敢决策,为TNB绘制了一幅清晰、坚定的未来路线图。

他不是单纯在做企业的当代管理者,而是在为国家能源战略的未来奠定基础。从内部重塑、技术升级、绿色转型到国际化输出,他所做的每一步,不仅决定了TNB的转型成败,更决定了马来西亚在全球能源舞台上的存在方式与发声能力。

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