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马来西亚制造业先锋:Tan Sri Dato’ Koon Poh Keong 的工业布局
他沉默,却有力;他低调,却高效。Tan Sri Dato’ Koon Poh Keong 用实干与远见,将Press Metal打造成世界铝业中的马来西亚名片。
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Penang Osteopaths: 5 Masters Who Are Revolutionizing Spinal Health and Changing Lives!
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安利集团首季净利大跌50%,汇率与成本成“隐形杀手”?
说实话,看到 安利集团 (Amway Malaysia)2025年第一季度的净利跌了整整50%,很多人都惊了一下。不是说直销行业韧性强、品牌够硬吗?但现实就是这么残酷——净利从去年同期的3684万令吉跌到1805万令吉,几乎被“腰斩”。 看起来,汇率和进口成本,才是真正“扯后腿”的关键因素。安利集团在公告中也明确指出,令吉贬值对其产品采购成本带来了巨大冲击,毕竟,他们超过70%的产品都是从海外进口的。你想啊,美元升、令吉跌,这成本不就“噌噌噌”地上去了嘛…… 安利集团 | 面对挑战,怎么走下去? 虽说盈利大跌,但安利集团倒也不是坐以待毙。他们仍宣布派发每股5仙的股息——这其实释放了一个信号:我们虽然压力大,但还撑得住。 根据董事经理余其斌的说法,公司今年会继续加大投入,不管是针对直销商的销售支援、市场活动,还是庆祝40周年的品牌营销,样样都不马虎。而且,技术与基础建设也会是接下来的重中之重——讲白了,就是要数字化、要跟上时代,提升效率来“省钱”。 你有没有想过,现在企业不只是拼销售,更是拼“活得久”。如何在毛利压缩的局面下继续营运下去,才是比表面营收更关键的事。 汇率不稳+成本高涨=压缩利润空间 其实很多人没意识到,像安利集团这种进口比例高的企业,面对汇率波动的风险是非常大的。2024年,令吉兑美元大跌了大概20%,而2025年截至目前,也才刚回升了约9%。这“涨涨跌跌”,简直像坐过山车——财务部门估计头发都白了。 更糟的是,营运成本也水涨船高,尤其是销售奖励、行销支出等必要投入,基本没法砍。这就形成了一个悖论:该花的还是得花,但赚的钱却越来越少。换句话说——吃力不讨好。 安利集团 | 下一步,靠什么突围? 安利集团给出的方向其实挺明确:靠产品创新、靠团队培训、靠科技工具优化效率。他们预计今年会推出13项新产品,这波操作是想要刺激市场活力、重燃销售热度。 不过,话又说回来,这些计划是否能对冲成本压力,恢复利润增长?这还需要时间验证。就现在来看,安利集团的策略是“稳中求进”,但未来能不能“逆风翻盘”,就要看市场怎么走、令吉怎么动、消费者怎么买了…… 小结:安利集团,还走得下去吗? 说到底,安利集团这次净利大跌,不是“管理不好”,而是市场环境太难搞。汇率问题、进口成本、营运支出……一环扣一环。但从派息不变、新产品上线、基础建设投资这些动作来看,安利集团还是挺有底气的。 所以你问我,安利集团还有没有未来?我想答案是:有——只要他们能持续适应变化,灵活应对挑战,这一波或许只是短期的“过山车”。 毕竟,稳扎稳打,也是一种硬实力,不是吗?
CEO 2025展望:从创新到绿色战略,企业如何在新时代脱颖而出
随着2025年的到来,企业在面对不确定经济局势的同时,正在加速创新与绿色战略的实施。根据 CEO 2025展望 ,Lion Group、CIMB Group等公司将通过数字化转型、绿色金融和跨行业投资,在新时代的市场中脱颖而出。
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瑜伽不仅仅是运动,它是一种身心灵合一的修行。在马来西亚,有五位传奇般的瑜伽导师,他们用独特的教学方式,引领无数人走向健康、宁静与觉醒之路。从企业家转型的导师到将舞蹈与瑜伽结合的艺术家,每一位都有着令人惊叹的故事。想知道谁才是你的理想导师?让我们一起揭开他们的神秘面纱!