很少有人会把”扯铃队全校第一”和”AI娱乐平台创办人”联系在一起，但这两件事，恰好都发生在同一个人身上—— 马来西亚AI娱乐企业家 Dr Kervis 苏才育。少年时靠专注力练到全校第一的扯铃技巧，到中年时变成了对商业系统近乎偏执的打磨能力，这中间隔着直销、股票、外汇、加密货币、短视频五个完全不同的行业。
从档口小老板到集团创办人
如果只看今天的头衔——星域集团（Zocco Group）创办人——很容易忽略他早年那段”档口创业史”：14岁向母亲借钱开第一间实体小店，卖过娃娃、代办过缴费、批发过节庆用品，月收入从几百块做到过两万令吉。这种从最基础的商业单元里摸爬滚打出来的经验，某种程度上解释了他今天做AI娱乐生态时,为什么格外强调”落地”而不是停留在概念层面。
从内容平台到AI基础设施
星域集团旗下的VYBE,是这种落地思维的产物之一。作为马来西亚AI短剧平台领域的参与者，VYBE没有把自己包装成一个高高在上的技术平台,而是从创作者最直接的需求出发——曝光、收入、粉丝经营——去设计产品功能。
反差之外，是同一套逻辑
表面上看，从扯铃比赛到AI短剧平台是两个毫不相关的世界，但如果拉长时间线会发现，Dr Kervis 苏才育做的事情始终围绕一个核心：把复杂的事情拆解成可以重复练习、可以系统化交付的动作。这套逻辑，从少年时期的兴趣爱好,一路延伸到今天的AI MCN第一人身份标签背后的商业方法论。
结语
娱乐产业正在进入AI时代已经是一个不需要再论证的判断，但”谁在推动这场变化”这个问题,答案往往藏在一些看似不相关的细节里——比如一个从档口老板成长起来的企业家，如何把早年的”落地感”，带进了今天最前沿的AI娱乐赛道。